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公司為什么要組織連云港拓展培訓(xùn)!團(tuán)隊(duì)建設(shè),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)組建的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)組建的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。
其實(shí)連云港拓展訓(xùn)練主要還是看參訓(xùn)學(xué)員是否能從中得到收獲,不僅僅是簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)融合。實(shí)際上連云港團(tuán)建公司的每一個(gè)拓展項(xiàng)目都有其相對(duì)固定的希望參訓(xùn)人員從中體會(huì)的突破自我,團(tuán)隊(duì)管理,溝通,決策,創(chuàng)新,執(zhí)行力等各方面的知識(shí)。下面給大家描述一下比較正規(guī)的的連云港拓展活動(dòng)流程,大家對(duì)比一下就明白了。
首先,團(tuán)隊(duì)建設(shè)每個(gè)隊(duì)人數(shù)10-15人為宜,而各隊(duì)分別按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程進(jìn)行項(xiàng)目,一般的連云港拓展項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間在40分鐘-1.5小時(shí),主要分兩類,團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目和個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目,目的和意義也都各有不同,比如最傳統(tǒng)的從國(guó)外就有的項(xiàng)目:背摔,斷橋,孤島,求生,盲陣,電網(wǎng),雷陣,罐頭鞋,被稱為老八項(xiàng),每個(gè)項(xiàng)目都是很經(jīng)典。
重點(diǎn)來(lái)了,標(biāo)準(zhǔn)的連云港戶外拓展訓(xùn)練在進(jìn)行了項(xiàng)目體驗(yàn)后,必須有的一個(gè)環(huán)節(jié)就是團(tuán)隊(duì)回顧,由培訓(xùn)師帶著大家對(duì)剛剛參加的項(xiàng)目進(jìn)行回顧、分享和總結(jié)。每個(gè)項(xiàng)目的回顧時(shí)間一般在40分鐘到1小時(shí)。參加的人員有沒(méi)有從體驗(yàn)中得到收獲完全要看這里,不然就真成了做游戲了。
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